Satıcıya önceden sağlanmayan ek bir test durumu hazırlayın. Aracın diğer iki test durumunuzla neler yapabileceğini size gösterdikten sonra, bu diğerini ‘soğuk’ durumdayken araca yerleştirmenin ne kadar kolay olduğunu görün. Bu test durumu ne çok kolay ne de çok karmaşık olmalı, ortada bir yerde olmalıdır.

Satıcının sunumu ve gösterimi için olanaklar sağlayın. Sunumu dinleyin ve hazırladığınız soruları sorun. Satıcı aracı ortamınıza kurduğunda ne olduğunu gözlemleyin. Ek testi ve komut dosyası bakım testini gerçekleştirin.

Aklınıza gelen diğer soruları sorun (ve not edin). Bu aracın sağladığını fark etmediğiniz tüm ek özellikleri veya işlevleri not edin. Sağladığını düşündüğünüz ancak sağlamadığını düşündüğünüz veya düşündüğünüz biçimde olmayan özellikleri veya işlevleri not edin.

Tüm gösterileri mümkün olduğunca aynı tutmaya çalışın. Sonuncusu için diğer gösterilerde öğrenilen gelişmeleri dahil etmek kolaydır, ancak bu ilki için adil değildir. Satıcıya teşekkür edin ve işten çıkarın ve ardından bu araca ilişkin gözlemlerinizi ve tepkilerinizi yazın.

Analiz Süreci

Daha sonraki bir satıcının sunumunu veya tanıtımını izlerken aklınıza gelen soruları ilk gördüğünüz satıcıya sorun. Bu, araçlar arasında en adil karşılaştırmayı verecektir.

Herhangi bir özel durumu dikkate alarak, daha önce tanımlanan ölçülebilir kriterlere göre alet performansını değerlendirin. Rakip araçlar tarafından sunulan özellikleri ve işlevleri karşılaştırın. Kullanılabilirlik gibi işlevsel olmayan özellikleri karşılaştırın.

Satıcı firmaların ticari özelliklerini karşılaştırın. Satıcının yardım hattını arayıp bir veya iki teknik soru sorarak teknik desteği test etmek isteyebilirsiniz (bunu yapmak için alet satıcısının iznini almanız gerekebilir).

Komut dosyası bakım testi

Araştırılması gereken bir diğer önemli husus, test komut dosyalarını korumanın ne kadar kolay olacağıdır. Bu, hem tedarikçi firma içi gösteriler hem de daralan ambalajlı araçlar için önemli bir araştırmadır.

Test edilen yazılımın değiştirilmiş bir sürümünü hazırlayın. Sisteminizin piyasaya sürülmesinden piyasaya sürülmesine kadar genellikle olanlarla uyumlu olarak üzerinde değişiklikler yapın. Örneğin, ekran düzenleri genellikle değişiyorsa, ekran düzenini değiştirin. Yeni alanlar eklenirse, yeni bir alan ekleyin ve belki bir alanı silin veya bir alanı farklı bir ekrana taşıyın.

Şimdi, aracın nasıl başa çıktığını görmek için, yazılımın yeni sürümü aracılığıyla test senaryolarınızdan birini yeniden oynatın. Ardından, komut dosyalarını başarıyla çalışana kadar düzenleyin. Bunun ne kadar kolay veya zor olduğuna, ne kadar hataya açık olduğuna, ne kadar düzenleme yapılması gerektiğine vb. dikkat edin.

Bu kitabın geri kalanında açıklandığı gibi, nihayetinde bu tür çabaları en aza indirmek için otomatikleştirilmiş test senaryolarını uygulamaya yönelik yaklaşımınızı ayarlayacağınızı unutmayın. Bazı araçlar, en sık yaptığınız yazılım değişikliği türlerine diğerlerinden daha az duyarlı olabilir, bu da temel betik düzenlemeyi kolaylaştırır.

Açıkça bir kazanan artık belliyse, kazanan aracı seçin. Aksi takdirde, son bir rekabetçi deneme için iki araç seçin. Seçilmeyen satıcılara kararınızı bildirin ve elenme nedenlerini belirtin.

Demo kayıt ne Demek
Evde demo yapmak
Türk labellar
Barış Muslu demo DEĞERSİZLİK demosu
Demo Ne Demek

Rekabetçi Deneme

Şirket içi rekabetçi bir deneme, aracın kendi durumunuzda nasıl çalışacağına dair size daha net bir fikir verecektir. Bu ek çaba gerektirir ve muhtemelen seçilen aracın çok sayıda insan tarafından kullanılacağı daha büyük kuruluşlar için daha uygundur.

Birçok araç satıcısı, özellikle karmaşık ve büyük bir yatırımı temsil eden araçlar için, bir değerlendirme lisansı kapsamında aracın kısa süreli kullanımına izin verecektir. Bu tür lisanslar sınırlı bir süre için olacaktır ve değerlendirme ekibi bu değerlendirmeyi buna göre planlamalı ve hazırlamalıdır.

Deneme süresi için hazırlık, denemedeki araçlar tarafından kullanılacak bir dizi test senaryosunun seçilmesini veya tasarlanmasını içerir. Değerlendirilen araçlar için ölçülebilir başarı kriterleri önceden planlanmalıdır, örneğin, bir test vakasını kaydetme süresinin uzunluğu ve karşılaştırmada bulunan tutarsızlıkların sayısı (gerçek, konu dışı ve gözden kaçan varsa). Her araç için bir eğitim kursuna katılmak, değerlendirme sürecinde doğru şekilde kullanılmalarını sağlamaya yardımcı olacaktır.

Rekabetçi deneme değerlendirmesi gerçekleştirdiğinizde, her aracı kurun ve seçtiğiniz test durumlarını çalıştırın. Tüm zorunlu gereksinimlerin karşılandığından emin olun. Her araca nesnel bir puan vermek için ayrımcı faktörleri ve sıralanmış özellik ve işlev listesini kullanın. Başarı kriterlerini ölçün ve potansiyel tasarrufları tahmin edin.

Son olarak, denemenin sonuçlarını analiz edin. Araçların sunduğu özellikleri ve işlevleri karşılaştırın. İşlevsel olmayan nitelikleri, özellikle kullanılabilirliği ve genel ‘içgüdüsel hissi’ karşılaştırın.

Satıcı şirketlerin ticari niteliklerini ve deneme süresi boyunca araç kurulumu ve desteğindeki deneyimi karşılaştırın. Referans sitelerinden diğer kullanıcıların aracı kullanma deneyimlerini karşılaştırın. Bir günlük tanıtımda etkileyici görünen bir araç, denemenin sonunda en iyi araç olmayabilir.

Bu denemede değerlendirilmeyen ancak daha sonraki bir tarihte gerekli olabilecek ek araç özelliklerini değerlendirin. Bu, özellikle diğer tüm açılardan uygun olan birden fazla alet varsa, alet seçiminizi etkileyebilir.

Aday araç(lar)ın değerlendirilmesinde önemli miktarda çaba harcandıktan sonra, değerlendirme raporu normalde kuruluşun gereksinimlerini ve kısıtlamalarını en iyi şekilde karşılayan aracın satın alınmasını önerir. Bu öneride bulunmadan önce iş gerekçesini değerlendirin: Bu araçtan elde edilebilecek potansiyel tasarruf, satın alma/kiralama fiyatı, eğitim maliyetleri ve devam eden dahili araç maliyetleri dahil olmak üzere iyi bir yatırım getirisi sağlayacak mı?

Olası faydaların net bir şekilde iletilmesi gerekir, böylece faydalara yönelik beklentiler gerçekçi olur. Araştırılan araçlardan herhangi birini satın almamaya karar vermek, şu anda en iyi ekonomik karar olabilir; bir araç haklı değilse yapmaktan korkmayın.

Değerlendirmeyi Ne Zamana Bırakmak Gerekir?

Yalnızca bir tane açık aday aracı varsa, bu açık hale gelir gelmez değerlendirmeyi bırakabilirsiniz. Ancak, dahil olan tüm kişiler nihai karardan memnun olana kadar değerlendirme sürecine devam etmek daha iyi olabilir. Aksi takdirde, bazı kişiler değerlendirmenin yeterince iyi yapılmadığına inanırsa daha sonra sorunlar çıkabilir.

Kesin bir kazanan hala belli değilse, kısa listeye aldığınız araçlardan herhangi birinde eşit derecede başarılı olma olasılığınız yüksektir. Alet tedarikçisinin statüsü, lisanslama düzenlemelerinin esnekliği veya satın almanın diğer bazı yönlerinde esnek olmaya en istekli şirket gibi ticari faktörler artık belirleyici faktör haline gelebilir.

Ticari faktörler belirli bir satıcının kararını etkilemediyse, seçim konusunda daha fazla ıstırap çekmek karlı olmayacaktır. Teknik ve diğer konular karar veremezse, ilgili kişiler hakkındaki sezgisel hislere güvenin.

The post Demoların Oluşturulması first appeared on Akademi Delisi (Tez Yaptırma).